Управління прибутковістю товарних запасів та ефективністю інвестицій у запаси
🔥 Хочете перетворити товарні запаси на потужний драйвер прибутку?
📢 19-20 серпня – онлайн у вас є можливість пройти практичний вебінар, який допоможе не лише відновити контроль над запасами… а й показати, як максимально ефективно використовувати інвестиції в них.
✅ Для кого?
• закупівельники;
• продуктові та категорійні менеджери;
• комерційні директори;
• директори з закупівель та всі, хто приймає рішення у сфері запасів і асортименту.
🎯 Мета вебінару:
Навчитися управляти прибутковістю товарних запасів, підвищити ROI (GMROI/GMROE), збільшити оборотність і звільнити капітал, заморожений у запасах.
🔍 Основні питання:
Блок 1: Бізнес аналіз
• Як знайти драйвери зростання продажів і прибутку через управління запасами
• Оцінка регіональних ринків та каналів продажів
• Як визначити ТОP 5–10 груп, які формують 80 % прибутку
Блок 2: Оцінка ефективності інвестицій
• Як правильно проаналізувати вкладення в запаси
• Метрики GMROE / GMROI: що вони показують і як ними керувати
• Модель DuPont для оцінки ефективності товарних SKU
• Тактичні важелі: де та як оптимізувати SKU або категорії, які приносять 60–80 % маржі
Блок 3: Звільнення капіталу та підвищення оборотності
• Побудова дорожньої карти оптимізації запасів
• Як виявити неліквіди, ліквідувати їх і уникати надлишкових запасів
• Інструменти для підвищення оборотності та скорочення циклів обігу товарів
Блок 4: Операційна досконалість
• Визначення стандартів якості складу й сервісу
• Впровадження механізмів контролінгу та аналітики
• Як організувати KPI-орієнтовану систему управління запасами
• Сфера S&OP як рішення для синхронізації прогнозів і реальних продажів
💼 Чому цей вебінар – саме те, що Вам потрібно?
1. Повністю практичний формат
Ніякої теорії без конкретики – тільки перевірені методики, кейси, шаблони та робочі інструкції. Без реклами ERP систем або софту.
2. Фокус на прибутку через запаси
Це не просто лекція про закупівлі – це про прибутковість, рентабельність та ефективність інвестицій у запаси.
3. Актуальність VUCA ситуації
Бізнес сьогодні – нестабільність, конкуренція, часті зміни. Саме в таких умовах управління запасами стає бізнес-мистецтвом, а не просто статистикою.
4. Тільки найкращі практики від експертів
Вебінар розроблений досвідченими практиками з бюджету, фінансів, стратегічного управління і системного контролінгу.
🕒 Розклад кожного дня:
✅ 09:45 – реєстрація, перевірка підключення
✅ 10:00 – початок
✅ 12:00 – Перерва на обід (45 хвилин)
💼 Спікери:
Немировський Ігор Борисович – Керуючий партнер, консультант та бізнес-тренер з досвідом роботи фінансовим директором, керівником одного з найбільших холдингів – лідерів ринку в Україні в сегменті дистрибуції.
Старожукова Інна Альбертівна – Тренерка-ПРАКТИК з розробки та впровадження систем управлінського обліку та звітності (в ERP, 1С), бюджетування, оцінки результатів діяльності компанії за ключовими показниками ефективності, а також системи оплати праці за результатом KPI-мотивації.

Останні коментарі