Учасниці програми «Жіноче підприємництво: через відновлення до дії» завершили ще два насичені дні навчання – з практикою, новими інструментами, бізнес-ідеями та поглядом у майбутнє.
Перші два дні програми були сфокусовані на старті власної справи, жіночому лідерстві, професійному позиціонуванні, особистому бренді та ментальному здоров’ї. Третій і четвертий дні продовжили цей шлях уже через більш прикладні бізнес-інструменти: від грантового фінансування та фінансового планування до використання штучного інтелекту в роботі. Водночас ці два дні стали не просто продовженням навчання, а можливістю побачити, скільки конкретних інструментів сьогодні може мати сучасна підприємиця.
День третій: від ідеї – до фінансування та фінансової моделі
Третій день розпочався з розмови про підприємництво в умовах війни. Для українського бізнесу сьогодні це не абстрактна тема, а реальність, у якій доводиться приймати рішення, планувати розвиток, шукати можливості та одночасно враховувати численні ризики.
Центральною темою дня стали грантові можливості для розвитку бізнесу. Учасниці розбиралися, що таке грант, чим він відрізняється від кредиту, які бувають форми та типи грантового фінансування, а головне – як шукати програму, яка справді відповідає конкретній бізнес-ідеї.
Окремо говорили про ресурси, де можна відстежувати актуальні можливості, зокрема про портал Дія. Бізнес, Ресурсний центр ГУРТ, Громадський простір та регіональні інформаційні ресурси. Але, як наголосили тренерки, важливо не просто знати, де шукати гранти, а розуміти сам принцип дій: спочатку сформувати якісну бізнес-ідею, а вже потім шукати фінансування під неї, а не
навпаки.
Практична частина була присвячена підготовці грантової заявки. Учасниці розбирали її типову структуру: назву й актуальність проєкту, мету та завдання, діяльність і ринок, графік та бюджет, команду, ризики й сталість проєкту. Окрему увагу приділили тому, що бюджет або кошторис є невід’ємною частиною заявки.
Не менш актуальним був блок про пітчинг і захист бізнес-проєкту. Йшлося про те, як коротко й зрозуміло представити свою ідею, аргументувати її цифрами, дотримуватися регламенту та відповідати на запитання комісії. Учасниці побачили, що для потенційного донора важлива не лише сама ідея, а й спроможність команди її реалізувати.
Окремо розглянули типові помилки у грантових заявках: нечіткий опис ідеї, відсутність конкретики, невідповідність бюджету заявленим цілям, неповний пакет документів та інші невідповідності вимогам конкретної програми. Один із ключових принципів, який прозвучав під час практикуму можна сформулювати так: «словам потрібні цифри». Заявка має показувати логічний зв’язок між
проблемою, метою, активностями, результатами та бюджетом.
Ще один важливий блок цього дня – фінансове планування бізнесу. Учасниці працювали зі структурою доходів і витрат, вчилися розрізняти постійні та змінні витрати й розглядали, як ці показники впливають на фінансову стійкість бізнесу. Окремо розбирали точку беззбитковості – обсяг діяльності, за якого доходи дорівнюють загальним витратам. Такий розрахунок допомагає
зрозуміти мінімальний необхідний обсяг продажів, оцінити фінансові ризики та
побачити, за яких умов бізнес може бути самоокупним.
Особливо важливим це стає для грантових проєктів, оскільки отримати фінансування – це лише частина завдання. Не менш важливо розуміти, як бізнес працюватиме після завершення грантової підтримки та за рахунок чого зможе продовжувати розвиватися самостійно.
Практичним продовженням теми стала бізнес-гра «Розпочни та вдоскональ свій бізнес», яка дозволила подивитися на підприємницькі рішення більш динамічно та практично. Такі формати особливо цінні. Після них знання не залишаються лише теорією, а перетворюються на можливість спробувати, проаналізувати та побачити наслідки власних рішень.
Таким чином, третій день допоміг подивитися на бізнес не лише як на ідею, яку хочеться реалізувати, а як на проєкт, який потрібно вміти обґрунтувати, профінансувати, порахувати й зробити фінансово стійким.
День четвертий: бізнес у часи штучного інтелекту
Четвертий день був присвячений темі, яка стрімко входить у повсякденну роботу підприємців, – штучному інтелекту. Учасниці говорили про те, як використовувати штучний інтелект у бізнесі, створювати контент за його допомогою, працювати з цифровими інструментами та автоматизувати частину робочих процесів. Спочатку вони познайомилися з інструментами, які допомагають працювати з інформацією та контентом, зокрема з NotebookLM, і побачили, як технології можуть спрощувати окремі завдання підприємиці.
Але особливо цінним стало те, що цього дня ШІ не залишався лише темою для обговорення. Разом із тренеркою учасниці в режимі реального часу створювали власний бізнес-продукт за допомогою інструментів штучного інтелекту.
Робота розпочалася зі створення ШІ-аватара – так учасниці побачили, як сучасні технології вже сьогодні можуть бути частиною професійного представлення себе та власного бізнесу. Далі за допомогою ШІ майбутні та діючі підприємиці аналізували ринок і конкурентів, щоб краще зрозуміти можливості для запуску нового продукту. На основі цього аналізу формували сам продукт і його позиціонування. Наступним кроком стало створення презентації продукту для потенційних інвесторів – від структури та ключових аргументів до візуального представлення ідеї.
А далі – ще більше практики: учасниці створювали коротку відеорекламу нового продукту, односторінковий сайт – лендінг, а також чат-бот у Telegram, який може стати інструментом комунікації з потенційними клієнтами та автоматизації окремих процесів.
Таким чином, під час практичної сесії учасниці змогли пройти цілий шлях від ідеї та аналізу ринку – до створення продукту, його презентації, реклами, цифрової присутності та інструменту комунікації з клієнтами.
Цей формат дозволив побачити головне: ШІ – це не лише про створення окремого тексту чи картинки. Це інструмент, який може супроводжувати підприємницю на різних етапах роботи – від дослідження ринку та формування ідеї до презентації, маркетингу, автоматизації та комунікації з клієнтами.
Важливим стало й усвідомлення того, що штучний інтелект – це не просто набір модних інструментів. Його цінність визначається тим, як саме підприємиця інтегрує технології у свої реальні робочі процеси.
Окремою подією та особливою частиною четвертого дня стала зустріч із Мариною Порошенко, головою Ради Благодійного фонду Петра Порошенка. Саме завдяки фінансуванню Благодійного фонду стала можливою реалізація проєкту «Жіноче підприємництво: через відновлення до дії». Ця зустріч дала учасницям можливість поспілкуватися, поставити запитання очільниці фонду та ще раз відчути, що навчання – це не лише отримання інформації від спікерів. Це також – простір для живого діалогу, обміну досвідом, нових контактів і можливостей.
Чотири дні – і сертифікат як символ пройденого шляху
Завершення програми було особливим. Після чотирьох насичених днівнавчання відбулася
церемонія вручення сертифікатів учасницям. За цим документом – не просто години навчання. За ним – нові теми, практичні завдання, запитання, дискусії, спроби, сумніви, інсайти та власні ідеї, які учасниці привезли із собою на програму й над якими працювали протягом цих днів.
Сертифікат у цьому випадку став своєрідним символом «Я це зробила»: я виділила час на себе; я прийшла навчатися; я поставила запитання; я спробувала нове; я побачила те, чого раніше не помічала. І тепер можу зробити наступний крок.
Відновитися – побачити можливості – діяти
Чотири дні програми стали своєрідною подорожжю від внутрішньої готовності до конкретних бізнес-інструментів. Від реєстрації ФОП, КВЕДів і податків – до грантових можливостей та фінансового планування. Від жіночого лідерства й особистого бренду – до ментального здоров’я та професійної стійкості.
Від традиційних бізнес-інструментів – до можливостей штучного інтелекту. І, мабуть, найважливіше – від запитання «Чи зможу я?» до значно практичнішого «Що я можу зробити далі?»
Саме тому, церемонія вручення сертифікатів стала красивою крапкою в чотириденному навчанні. Але точно не крапкою в історіях самих учасниць. Бо навчання завершується. А дія – тільки починається.
Про проєкт
«Жіноче підприємництво: через відновлення до дії» – проєкт ГО «Шлях зростання» (Way2Grow), спрямований на підтримку жінок у започаткуванні та розвитку власної справи.
Програма поєднала практичні бізнес-теми з питаннями жіночого лідерства, професійного позиціонування, психологічної стійкості, відновлення та сучасних цифрових інструментів.
Окремим практичним продуктом проєкту став гайд для жінок, які хочуть започаткувати власну справу, який допомагає пройти основні етапи від бізнес-ідеї та аналізу аудиторії до фінансового планування, вибору форми діяльності, маркетингу та пошуку фінансування.
Дякуємо ГО «Шлях зростання» (Way2Grow) за можливість навчатися, пробувати нове, ставити важливі запитання та бачити більше можливостей для власного розвитку.
Сайт ГО «Шлях зростання»: way2grow.site
Програма проєкту: Жіноче підприємництво: через відновлення до дії
Facebook: ГО «Шлях зростання» у Facebook
Instagram: @ngowaytogrow в Instagram
Відновлюємось. Надихаємось. Створюємо майбутнє разом!
Останні коментарі